Собственные разработки уровня KAUST. Государственные ГЧП-контракты. Производственная база в Казахстане. Эксклюзивные права на ЦА.
Государство ежегодно закупает IoT-оборудование у иностранных поставщиков. Ни адаптации к местным условиям, ни локальной поддержки, ни передачи компетенций.
Tier 1 создаёт собственный IP и продукты — долгосрочный барьер. Tier 2 генерирует выручку через дистрибуцию и госконтракты сегодня.
"Сергек" доказал: государство платит частнику за эксплуатацию цифровой инфраструктуры. Инвестор вложил ₸8.4 млрд — государство взяло обязательства на ₸25.9 млрд. Мы повторяем модель с тремя ключевыми улучшениями.
GPS-платформа закрывает агро, банки, логистику и заводы. Датчиковая платформа — воду, пожары, ирригацию. Одна R&D-команда, шесть рынков.
Продукты работают в поле. Переговоры — на уровне председателей банков и руководства Самрук. Международные MOU подписаны.
В Казахстане НИОКР-финансирование уходит в ТОО-прокладки, минуя университеты. Мы меняем это на собственном примере.
Редкое сочетание: фундаментальная наука мирового уровня + доказанный опыт построения продуктов с государственными контрактами и реальной выручкой.
Инвестиции закрывают операционный runway и финансируют создание производственной базы — до момента когда ГЧП-контракты обеспечат предсказуемый долгосрочный cash flow.
| Оценка компании 2028 | ~$60–80M |
| Стоимость 10% доли | $6–8M |
| Возврат на $5M инвестиций | 1.2–1.6× на equity |
| + Дивиденды с ГЧП-тарифа | 7 лет cash flow |